30歳でダイビングを仕事として、スタートさせた私も今、65歳。
35年もやってきた自分自身を振り返って、ちょっとはこましな人間・経営者になったかと思いきや、それらしき成長は見つけられない。
あえて言うならば、社員に注意する時、あまり怒らなくなったと言うことぐらい。
これは成長なのか、怒る元気がなくなってきたのかわからない。
しかし、会社の経営にとっては良いことだと思っている。
怒って人が育つならとっくにすごい企業になっている。
今、「アンガーマネージメント」と言う言葉もあるくらい、自分の感情をコントロールすることに関心が出てきているようだ。
このことに関しては全く同感で、「怒り」はある程度コントロールできるし、コントロールすべきだと考えている。
もっと言えば、修行すれば自分の気分はある程度、自分で決められるのではないかと思っている。
そうなればいつもそこそこご機嫌さん。
そう、老後は快適かもしれぬ。
ダイビングスクール 代表 三木則夫
35年もやってきた自分自身を振り返って、ちょっとはこましな人間・経営者になったかと思いきや、それらしき成長は見つけられない。
あえて言うならば、社員に注意する時、あまり怒らなくなったと言うことぐらい。
これは成長なのか、怒る元気がなくなってきたのかわからない。
しかし、会社の経営にとっては良いことだと思っている。
怒って人が育つならとっくにすごい企業になっている。
今、「アンガーマネージメント」と言う言葉もあるくらい、自分の感情をコントロールすることに関心が出てきているようだ。
このことに関しては全く同感で、「怒り」はある程度コントロールできるし、コントロールすべきだと考えている。
もっと言えば、修行すれば自分の気分はある程度、自分で決められるのではないかと思っている。
そうなればいつもそこそこご機嫌さん。
そう、老後は快適かもしれぬ。
ダイビングスクール 代表 三木則夫